今年的碧桂园像被人下了降头一样，动不动就弄出一些丑闻来。

7月26日，六安碧桂园·城市之光建筑工地发生坍塌，6死3重伤。

但这并不是碧桂园今年发生的第一次事故，7月12日，碧桂园在杭州的一处工地就发生过坍塌，导致路面塌陷，周围的一栋三层小楼因此成为危楼。

6月24日，碧桂园的一个在建售楼处塌了，1死9伤。

之前碧桂园某个项目团队在誓师大会上喝鸡血，我们就不评价了，反正再变态，也是他们自己喝，碍不着我们的事。

可他们家的豆腐渣工程动不动就发生坍塌，威胁的不止是工人的安全，买了他们家房子的业主，也是人心惶惶。

要知道碧桂园是中国的房地产巨头，2017年碧桂园的房子卖了5508亿元，妥妥的NO.1。他们家的房子质量不过关，就相当于把安全隐患带给了千家万户。

碧桂园的宣传口号是给你一个五星级的家，但就他们房屋的质量来看，这五星级的家怕是纸糊的。

房企债务危机

究其原因，无非是为了应对繁重的负债，一味追求高周转率，而舍弃了质量。

房企债务危机，站长在之前的文章里，都或多或少提到过。

2014年，央妈“降息+降准”，整个市场的资金面都非常宽松。在借钱容易，成本也低的情况下，房地产企业纷纷举债，拿着借来的钱，跑马圈地，扩大规模。

2015年第三季度至2016年第三季度是房企公司债的发行高峰期，公司债期限结构以“3+2”年期限和“2+1”年期限为主。

算一下时间，从现在到2021年，正是还债的高峰期。

原本负债率高也不是太为难的事，如果可以借新债还旧债，借债生产带来的收益超过利息，资金链就不会断。

但从2017年之后，我们国家金融系统就进入了痛苦的去杠杆进程。

这么一整，房地产的融资渠道全面受阻，银监会明示银行要防范房地产领域的风险，基金业协会严格规范私募资管业务投资房地产……

虽然今年屡次放水，但每次放水都不是冲着房企去的。

融资困难的房企只能另辟蹊径，转向境外融资和房地产信托，2018上半年房企境外融资规模达到2000亿元，占融资总量的34.3%，房地产信托的收益也在一路走高。

但今年5月下旬，发改委提出“房企境外发债不得投资境内外房地产项目、补充运营资金，仅限归还存量债务”。

海外融资这条路也被堵死了。而信托这条路也不能幸免，遭遇了严监管。

对于房企来说，想要缓解债务压力，最好的办法就是提高周转率，尽快回笼资金。

现在为求生存一路狂奔的不止是碧桂园，只是碧桂园跑得太快，连鞋都跑丢了。

“冠军”碧桂园

大家都在拼尽全力，为什么就碧桂园出的事情最多呢？

大家看看碧桂园的周转率就会明白了，碧桂园董事局主席杨国强曾在公开场合透露说，项目拿地的同时，设计基本完成，三个月内必须开工，第四、第五个月可回收资金。

时间卡得这么紧，这一层的混凝土还没干，就已经要盖上一层楼了。

当然，命令终究只是命令，其他的房企未必就没有要求过高周转，但只有碧桂园的速度最快，这与碧桂园的合伙人制度，有着莫大的关系。

2012年，碧桂园推出了“成就共享”机制，业绩好的员工，可以拿到高额的回报，推行的第一年，员工将信将疑，但年底大家发现这个机制并不是空头支票，于是工作热情大幅提升。

这个制度推行的第二年，碧桂园的销售额暴涨，涨幅达到123%，从此跨入千亿的行列。

2014年，杨国强又把奖励机制升级成了“同心共享”，所有员工都可以跟投项目，高管必须跟投。

项目的业绩直接影响了员工的收入，员工利益和公司利益高度相关的碧桂园，自然是上下一条心。

全体员工都想着提速，但一个工地上通常有三方：甲方、监理和施工方。监理就是保障房屋质量的，相当于比赛的裁判。

但是碧桂园的监理是自己人，现在碧桂园的监理公司，是自己旗下的子公司。没有了第三方来碍事，碧桂园的高运转，又能提速了，房屋的质量也更加惨不忍睹。

合理看待买房

其实碧桂园的丑闻并非现在才爆出来，早在去年，碧桂园就在河南、江西、江苏、海南等多地发生过事故。

碧桂园的业主维权事件也不绝于耳，但这些丑闻并没有影响碧桂园的销量，它今年上半年还是卖出超过4000亿元的好成绩。

碧桂园如此德不配位，也离不开买房者的纵容。

房子，说到底只是个栖身之所。但在抢房的风气之下，房子俨然成了一种投资品、硬通货。本着房子买到就是赚到的想法，很多人根本不会去多想，房屋的质量怎么样？

看到其他业主的维权新闻，虽然内心会咒骂无良商家。但等到房子开盘的时候，多半还是会抛诸脑后。

也许等到风波过去，只要一手房和二手房严重倒挂，碧桂园的售楼处依旧大排长龙。

但我还是希望大家能明白除了买房只为转手的人之外，买房子来住的话，最重要的还是房子本身。