壹贰叁肆伍陆柒捌玖拾佰仟万亿零，签到四年万亿身家被校花曝光
作者： Bruce
“农业板块迎来了新年。 ’国庆节前夕，探索农业板块的热潮悄然到来。 GPLP犀牛财经在查阅券商研报时明确指出，这是券商普遍预测，尤其是天风证券“今明两年是农业板块大年”。 更具体的案例证明多用途Q2净利润达到89亿元，农产品消费进入复苏或扩张周期。 不少券商期待，在国际粮价飙升的背景下，国内农业种植产业链继续保持较高景气度，迎来新的窗口期。 “田里有金店。 ”除了拼写多，阿里、京东、腾讯还进军农业，最新案例是——新东方旗下的东方选秀，通过3个月的直播，拿着20亿元的商品，再次演绎了农产品的畅销。 GPLP犀牛财经期待全面再现大厂农业布局，挖掘各自亮点。 拼多：“农地云拼”重塑农业价值链北京平谷桃享誉全球。 但是，即使平谷在北京周边，几年前也有“卖桃子很难”的说法。 2010年，互联网农业创业浪潮席卷而来，平谷的梨羊村开始尝试网络营销。 但是，起步期的订单很少，到2019年发生了根本性的变化。 梨羊村通过入驻多做工作，吸引的客源流量越来越大，短短两年就成为知名电商村。 疫情发生以来，300多户桃农共销售桃1500多吨，使农民家庭增收20%以上。 这正是“农田云产地直发”模式的生动体现。 近年来，拼多多通过孵化电商村，将农田云拼模式推广到全国各地，从辽宁盘锦米、山东青岛大虾，到江西万年贡米、广西田螺面、云南勐海普洱茶、宾川软籽石榴，到四川西昌的阳光玫瑰、陕西大荔冬枣、周至猕猴桃福建平和蜜柚……与其他平台不同，涉足农业多是长期主义，平台早期开始农产品零售，提出了“农地云产地直发”的运作模式。 它的独特之处在于改造农产品供应链，不仅仅是线上到线下。 它的独特性体现在以下几个方面： ——农业价值链上游，许多产地推动新农户向小农合作社重组，引进新开发的农业技术提高农业效率。 在农业价值链中游，将多平台配套继续在全国范围内重新投入建设冷库和生鲜冷链物流体系等设施，建立与生鲜农产品等相适应的供应链体系，提高流通效率，减少亏损，构建全国性生鲜农产品物流网络在农业价值链下游，农民尽力直接帮助消费者，许多课堂通过大量培养90、95、甚至00后的新农民，多次进行农产品电商运营培训。 公开资料显示，拼多成立后，即深入云南、四川、贵州等地区曾经的国家级贫困县，引导农产品种植、加工、销售一体化产业链重塑。 迄今已有多项举措在云南、四川、青海、甘肃、西藏、贵州、宁夏等“三区三州”等地区实现了消费支撑。 随着农产品链的深入发展，继百亿补贴之后，“百亿农研”成为众多竞争发展的新动力。 2021年8月设立多个“百亿农研专项”，致力于以公益方式推动农业科技进步和科技普惠。 这也意味着一体化农业实现数字化，让更多的农业产区、农户可以直接连接数字经济。 据统计，自2015年成立以来，拼写检查已连接了1600万农户和近9亿消费者。 财报显示，2018年—2020年，农产品GMV分别为653亿元、1363亿元、2700亿元。 2021年，多平台累计发出610亿份订单，比上年增长59%。 多数情况下，今年的Q2财报显示，实现营收314亿元。 拼多董事长兼CEO陈磊表示，在消费市场持续回暖的背景下，拼多将在立足农业的基础上，继续发挥数字化，推动乡村产业结构转型升级。
”阿里营农：下沉市场布局农业全链条成为2014年阿里进军农业的分水岭。 这一年，阿里成立了乡村事业部，推出了农村淘宝项目和“千县万村”。 该计划的初衷是与各地政府深度合作，以电子商务平台为基础，构建县村两级服务网络，通过“网络下乡”和“农产品进城”的双向流通。 此前的2012年，阿里平台农产品交易额近200亿元，而2010年为37亿元。 到了2013年，阿里各平台农产品销售额激增至500亿元。 于是，尝到甜头的蚂蚁大规模布局农产品电商。 从2014年开始，阿里推动农村电商直接从农产品网络零售进入电子商务基地。 2017年，阿里发布了覆盖全国25个省和1亿农村人口的“亩产1000美元计划”。 2019年，阿里开始升级数字农业，成立了数字农业事业部。 2020年成立数字农业事业部和数字乡村实验室，在资金、技术和组织上保障涉农业务的发展。 目前，阿里巴巴已经在全国建立了近1000个数字农业基地。 另据《阿里电商培育农业品牌研究（2022）》统计，2021年阿里平台品牌农产品从业人员达到8.3万人，比上年的6.4万家企业增长30%。 据GPLP犀牛财经报道，阿里在农产品业务方面设立了三个主要部门。 阿里巴巴经济区块农业事务所； 阿里数字农业事业部数字乡村实验室。 其中农业办公室是集团合作的方向，数字农业事业部和数字乡村实验室是业务方向。 2020年，阿里巴巴涉农业务团队超过20个。 阿里进军农业被分解为旗下各业务平台，包括农村淘宝、1688、淘宝、天猫、饿了么、盒马鲜生、蚂蚁金服、AlibabaCloud、菜鸟物流等农业相关业务。 其中，2018年，AlibabaCloud (阿里巴巴云) ET农业大脑正式发布，应用于生猪养殖、苹果和甜瓜种植，具备数字文件生成、全生命周期管理、智能农事分析、全链路跟踪等功能2020年，阿里巴巴集团20多项涉农业务，联动全国1000个核心农产品产区，总销售农产品2000亿元。 当时双十一，全平台累计销售1406个县域41万种农产品，交易额达到120亿元，同比增长22%。 到2020年底，中国淘金村数量迅速增加到5425个，覆盖2.5亿人口。 截至2020年11月，阿里五大自营“产地仓库”建成，位于广西南宁、云南昆明、四川成都、陕西西安、山东淄博，其中4个位于西部。 从2018年到2020年三年，阿里全平台农产品交易额超过5400亿元。 更典型的项目是，2021年7月8日，阿里首个农业全链路数字化项目落户广西灵山，实现农业产销全链路数字化，可覆盖5万多户农户，产地仓库对接的2100多户随着“产地仓卖地仓”模式的推广，形成了阿里巴巴梦寐以求的以数字化为基础的农产品流通网络。 同时，阿里巴巴云提供一系列农业数字化解决方案，实现农业全链路数字化生产、运营。 腾讯农业：实现农产品大数据中的农产品和农村数字化，是一场深刻的革命。 与阿里相比，腾讯的农业布局较慢。 2018年，被称为腾讯农业进军元年。 最初的腾讯已经深入到农业的各个领域，从养鹅到种植黄瓜。 与此同时，腾讯将AI人工智能应用于农业项目，让广大农村实现农业智能化。 到2019年4月，腾讯将与粤旺农业集团、粤港澳湾产融基金、深圳壹家仓储供应链公司签署战略合作协议，打造千亿级“智慧农业平台”。 这是腾讯云第一个农业领域的产业互联网项目。 腾讯赶到田间地头，是为了实现农产品数据升级。 2020年，腾讯进军农业开始全面发力。
当年两会期间，马化腾提出《关于在“后脱贫时期”加强乡村振兴的建议》建议，呼吁利用数字化支持乡村振兴。 马化腾提出这一建议的背后，是腾讯在国内最先进、最广泛的大数据和云计算基础上，这也是腾讯赋能农业的优势所在。 在执行方面，腾讯云成为最主要的技术支撑，其路径主要包括两个方面。 其一，帮助农业企业降本增效、科技创新如新希望集团、深农集团、北大荒等国内企业。 其二，建立与科研机构、农业科技企业共创机制，包括中国农大、中国农科院、深圳现代农业研究院、爱科农、佳格天地等。 2021年5月，腾讯与农业农村部签署“耕耘者”振兴计划，通过官方认证，腾讯在3年内至少投入5亿资金，培训了110多万农业振兴人才。 2021年，腾讯推出涉足农业的腾讯放心平台，可为每种农产品定制专属“身份证”，实现全流程跟踪。 根据集团规划，腾讯将于2021年启动放心农产品计划行动，三年挖掘100个优秀原产地农产品品牌，提供“资金、技术、解决方案、专家、服务、流量支撑品牌建设”等一系列服务，打造百名乡村振兴优秀典范目前，腾讯的农业布局，总体上主要分为三个方面。 1 )腾讯AI Lab实验室栽培技术输出； 2 )农产品线上营销场景布局3 )农业产业生态布局，重塑“智慧农业平台”。 因此，腾讯农业起步比较晚，但通过这几年的努力确立了自身的定位和行业优势。 京东(三年拉动农村生产总值1万亿元的京东进军农业的轨迹怎么介绍？ 请看这一系列科技使农业成为可能的数据——1 (京东从2012年开始探索农产品供应链； 2015年8月京东农资频道上线，正式布局农村电商。 2 ) 2016年以来，通过品牌打造、自营地产、地方特产、众筹扶贫等模式，京东在832个贫困县开展扶贫，线上商品超过300万种，累计销售额超过500亿。 3 )目前，京东在全国拥有特产馆850家，分布在7个地区共32个省市，线上特色农产品数量万。 4 )物流方面，京东物流在全国10个主要城市拥有18个生鲜冷库，生鲜冷链配送覆盖全国300个城市，处理日均订单量达100万件。 如果说前几年京东的农业思路仍然出现在农产品销售上，那么从2018年开始出现数字化的转折点。 2018年4月，京东集团正式启动京东农场项目，成立京东数字农业共同体和京东农业研究院，启动数字农业进程。 经过一年的努力，2019年已有近20家京东农场创新落地。 2020年，京东成立数智农业生态部。 2021年，京东正式落地《农产品大流通战略》。 至此，京东已建成农业全产业链智能化解决方案。 值得一提的是，京东“奔富计划”将于2020年10月提出，从启动到2022年8月底的22个月，拉动农村产值将超过6200亿元，有望提前实现“三年增长农村万亿产值”的。 新东方：三个月直播20亿元宁夏骆驼乳粉、八宝茶、滩羊； 新疆纸皮核桃、巴老爷、库尔勒香梨……琳琅满西北特产走进东方选秀直播间。 9月底以来，东方选秀举办了“品味西北，云游丝路”西北爱吃专场活动。 云游是指在北京直播间全天直播，销售产品在宁夏和新疆。 数据显示，9月24日，东方选秀直播当天销售额超过8000万，提前一天完成任务。 今年1-5月，东方选秀为母公司新东方收入2460万元，其中毛利润930万元。 今年“618”期间，东方选秀累计销售额突破3亿元！ 如此亮丽的销售额背后，是嘀嘀打车平台流量的助推。 早在2021年12月28日，东方选秀就通过嘀嘀打车开辟了农产品直播带，目前粉丝超过2566万。
在销售模式上，东方选秀被定位为自营，至今已发售了近30种自营产品。 它涉及生鲜蔬菜、休闲零食、肉制品、饮料等类别。 截至9月初，五常稻香米销售35万袋，烤肠销售76万份，有机蓝莓原材料销售近40万箱。 海豚数据显示，2022年8月，主营产品的“东方选秀企业店”销售额位居嘀嘀店铺排行榜首位，销售额达到2.2亿，这也是东方选秀自营业务首次蝉联相关排行榜之首。 新东方8月31日宣布，东方选秀三个月拥有价值20亿美元的商品。 与众不同的是，东方选秀不买账，主播不分，节省了大量成本，利润率比纯粹做有货直播或MCN公司要高得多。 为了摆脱对单一平台的依赖，东方选秀最终选择了多平台、多渠道的商品。 如在淘宝、京东、快手、微信、微博、小红书( RED )等平台开设账号。 另外，东方选秀设立了自己的独立电商APP——东方选秀。 东方选秀的独立APP有自营和非自营两个品牌，但其战略重点是自营产品。 东方自营产品评选占销售收入的15%左右，未来比例将进一步提高。 知名度变大后，目前东方选秀正在加速农产品供应链的准备。 该平台与顺丰物流、京东物流两大企业合作，计划在北京、广州、杭州、郑州、成都5个城市建设20个自营产品库。 俞敏洪对此表示，“东方选秀不关注一时的热闹，更多关注长远发展，打好供应链是实现长远发展的基础。” 尽管如此，业界还是很担心。 因为建立完整的直播供应链体系不是一朝一夕的。 那么，已经数十亿元规模的东方选秀，能永远“火”下去吗？ 【写在最后】从阿里京东到拼写检查，再到东方选秀，展现了我国农业供应链的传递效应。 这是积极的正能量，大厂深耕农业产业链，释放巨大商机，也为粮食和食品生产加工提供了可借鉴的成功典范。 由于前几年奠定了坚实的基础，现在互联网公司把重点放在农业产业链新的数字化改造上，其基本模式不再是商品销售，而是沿着全新的绿色数字化农业方向升级。 不可否认，农业数字化是一个艰难而漫长的过程，另一方面，摆在大厂面前的现实问题也很多。 如AI、物联网、大数据等技术在精准生产和病虫害预警等方面的应用，要摆脱前几年的初级应用水平，还面临着进一步提高； 农产品规模化生产和标准化营销需要漫长的农户教育培训等各种问题。 对于大厂的核心主业来说，进一步搞活农产品，培育具有核心竞争力的农产品品牌，也缺乏成功案例。 互联网巨头在农业领域的“数字化抱负”依然受阻且由来已久。 但市场共识是，——农业数字化将是非常可靠的增长机遇，万亿市场也将迎来新的发展空间。 不仅是大工厂，像东方选秀这样的新秀，也应该尽早准备硬仗！
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